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企业战略结构的顶层设计;总体规划、保障体系、战略举措及行动计划设计;各部门战略分工设计;基于企业战略的管控模式和资源配置设计;营销、研发、上下游供应链等职能战略设计

企业文化现状全面调研诊断;企业文化理念体系的提炼;企业文化落地体系;企业文化建设总体规划(3—5年);企业文化故事集编制;企业文化手册编制;员工行为规划设计与编撰;基于企业文化的规章制度修订(规章制度与文化理念的一致性检验);学习型组织建设;领导力发展与企业文化的融合设计

企业业务发展环境洞察;企业人才竞争环境洞察;行业标杆发展模式洞察;企业战略诉求解析;企业价值链与业务框架规划;企业组织规划与设计;企业人才规划与设计;企业机制规划与设计

品牌价值评估;品牌架构规划;集团品牌整合及子品牌切换;品类品牌设计;品牌管理及使用规范;品牌组织优化;事件营销管理;展会营销流程

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企业核心发展战略与核心竞争力分析;横向对标、纵向管理,企业核心竞争力战略选择;企业核心发展战略与核心竞争力设计;企业多元化战略规划与选择

宏观环境分析、取势、明道、优术;标杆研究与对标分析;行业寡头实时追踪;行业最新成果总结、凝练

不同行业、不同区域目标客群的普查及定向调查;行业(产业)最新成果研究;产品市场研究;渠道研究;消费行为与态度研究;满意度研究;市场活动效果评估;数据库调查与管理

企业盈利模式再造、重塑市场结构并寻求增量业务、产品创新、组织创新与服务创新、跨界商业模式设计